北汽福田举办2023北京国际青年创新发展论坛新能源智能网联汽车平行论坛氢能分论坛

11月4日，北汽福田举办2023北京国际青年创新发展论坛新能源智能网联汽车平行论坛氢能分论坛，聚焦氢能产业链技术发展，发挥“链长”作用，面向全球打造“高水平人才高地”。

发挥“链主”作用 为能源革命提供绿色解决方案

“北京国际青年创新发展论坛”是中关村论坛聚焦人才工作领域的重要平行论坛，以“汇聚创新力量 赋能青年发展”为主题，旨在立足北京、面向全球，为支持国际青年人才发展凝聚共识。作为北京国际青年创新发展论坛的专业平行论坛，北汽福田举办的氢能分论坛，是由北京海外学人中心联合重点用人单位北汽集团打造的前沿科技领域交流平台，旨在支持北京“国际科技创新中心”建设，为促进全球创新资源共享形成合力。

氢燃料电池汽车是汽车特别是商用车行业发展的一个焦点问题，通过北京冬奥会的带领作用，北汽福田的氢燃料电池汽车在应用层面取得了不错的示范效果。北汽福田副总裁秦志东介绍了北汽福田氢燃料电池汽车产业发展与规划。2006年，北汽福田开始氢燃料产品技术研发。近20年来，北汽福田氢能产业创造了多个行业第一，市场处于行业领先地位，并于2023年布局新赛道，启动全新平台开发。北汽福田的氢能源产品已在重大活动、公交、冷链运输、中重型、中长距离运输场景中得到良好验证。

“碳中和、能源转型是人类可持续发展、中国实现现代化、企业参与国际化竞争的必然选择；氢能是实现碳中和、能源转型的重要载体。”秦志东表示，北汽福田作为中国商用车行业引领者，将链合能源链，推动氢源、储运、加注环节不断完善，推动燃料电池系统向大功率、长寿命、低成本方向发展，氢系统向轻量化、高储氢密度、高安全方向发展。与此同时，北汽福田的整车技术将从“油改氢”向“全新平台”和“智能化平台”迭代，整车产品将拓展布局全新平台产品卡车、液氢重卡等，应用场景将逐步由城市、城市群向干线发展。北汽福田推出的氢燃料电池商用车整车性能将进一步提升，具备大功率、长续航、低能耗等产品优势，持续为能源革命提供绿色解决方案。

目前，我国正在大力推进氢燃料电池汽车的市场推广。中国汽车技术研究中心有限公司首席专家、中国汽车战略与政策研究中心副主任方海峰介绍，以示范城市群为牵引，目前我国氢燃料电池汽车的市场推广取得了不错的效果，产业取得长足进步，但仍存在市场规模小、技术水平差、产业化能力弱、用氢难等问题，需要各方联合起来，在示范推广中积极推进。“在示范等多元化政策引导下，氢燃料电池汽车市场发展潜力巨大，产业生态体系将更加完善。”方海峰如是说。

作为氢燃料电池汽车的“链主”企业，北汽福田积极发挥牵引作用，带动产业链上下游一起推进燃料电池汽车的市场化。论坛上，来自产业链上下游的企业代表就PEM制氢技术、液氢制储运加技术、高储氢密度气氢系统技术、下一代大功率高效燃料电池系统、燃料电池高效辅件系统解决等问题介绍了行业最新发展情况，探讨燃料电池汽车的市场化发展。

为链合创新汇聚专业人才力量

面临全球市场格局重塑、中系商用车出口快速崛起、产品升级和新能源带来的新机遇，2023年，北汽福田奋进“二次创业”，锚定“一擎两翼”战略方向及“3+8+N”作战路径，重点推动“八大战略”落地转化，巩固卡车基盘业务，提速新能源发展，破局南方市场，纵深布局海外战略，高质量运营后市场业务，推进数字化转型变革，加快人才战略落地。其中，国际化战略以2030年海外销量30万为目标，进一步巩固轻卡、微卡及工程车等优势业务，补齐重卡、皮卡和VAN等短板业务，推进新能源产品发展，同时加强南美、东欧、东南亚、印度、南非等全球化市场合作及产业区域化布局。

此次论坛聚集行业青年专家、产业链伙伴及北京新能源汽车产业协会会员单位代表等，并同期举办人才需求对接会，吸引海内外相关领域优秀青年学者促进交流合作，拟招聘录用一批氢能源方向高端人才，涵盖储氢系统专家，氢能系统集成开发、工艺开发、控制器开发等专业领域的博士、工程师，引才引智，为首都高质量发展厚植人才基础，助力构建未来氢能产业新生态。

作为全球突破千万销量用时最短的商用车企业，北汽福田连续12年位居商用车出口第一，已具备扎实的国际化人才培养体系。2023年，北汽福田为战略落地制定了一套“引进来+走出去+合理流动+属地化”的国际化人才发展战略：建立国际学院，系统培养国际化人才；成立海外技术中心，配置培养海外研发人才；组建人才专家库，赋能海外业务发展；推动人才轮岗，构建国内外人才生态循环；构建多元化的人才培养模式并建立有效的人才评价和激励机制……北汽福田正在建设一支国际化高素质人才队伍，并已成为培植青年创新人才、加强全球人才流动、促进人文交流、深化国际合作的重要力量。

第一，实施“火焰计划”，积跬步，至千里，采用训战结合的形式激活组织战斗力，打造一支“志同、道和、善战”的“赢”销“正规军”，目前已有160余名管理人才顺利结业。第二，打造学习型组织，通过i享学线上直播学习平台，满足无时差学习需求，建立积分制及数字化人才发展档案，知识体系不断健全，企业文化上下贯通。第三，加速属地化进程，推动法人公司属地化率达80%，针对海外属地人才，实施“文化认同+能力提升”并重的培养策略，分批次开展属地员工回京培训及工作交流，促进海外一线与中后台业务协同，提升企业文化认同，激发属地人才工作积极性。目前属地人才分布在全球20多个国家，岗位涵盖营销、服务、KD制造等领域，外派员工和属地员工立足本土，深耕市场，实现属地高质量发展。