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服务介绍
一、【培训对象】
中层管理、所有质量人员。
二、【课程目标】
1、本课程结合具体产品实例,详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能,并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具,从而实现制造过程的稳定,避免后期的更改;
2、帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、过程和方法,突破实施过程中的难点。
三、【课程大纲】
1、潜在失效模式和效应分析FMEA
2、统计过程控制SPC
3、测量系统分析MSA
4、案例演练、总结、考试
5、结合贵公司的实例讲解、研讨
6、结合贵公司的实例讲解、研讨
7、配合电脑软件教学
8、配合一个完整案例来分析如何将五大核心工具整合
四、【课程时间】4天
五、【培训费用】6000元/天 老师差旅由企业承担
服务流程
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服务记录
服务评价